Constitution de StreetNet International Elle envisage la création d'un comité de jeunes, mais cette structure n'a pas encore été mise en œuvre : une occasion manquée de garantir l'avenir du mouvement. À mesure que les dirigeants vieillissent et que le paysage organisationnel évolue, la pérennité de StreetNet repose sur la formation d'une nouvelle génération de leaders confiants et autonomes, prêts à faire progresser le mouvement, comme indiqué dans notre Plan stratégique 2025-2028.
YLa jeunesse en action : mobiliser la prochaine génération répond directement à ce besoin. Sur trois ans (2024-2027), le projet forme et mobilise de jeunes travailleurs issus des organisations affiliées à StreetNet en Afrique, en Amérique, en Asie, en Europe et en Asie centrale. en leur inculquant des compétences en matière de leadership, de plaidoyer et d'organisation ancrées dans les réalités de l'économie informelle.
Grâce à des formations en ligne, des ateliers régionaux en présentiel et la co-création de stratégies régionales pour la jeunesse, les participants développent une solidarité durable et traduisent leur expérience en propositions concrètes pour les instances décisionnelles de StreetNet. À ce jour, 45 jeunes d'Afrique et des Amériques ont déjà participé à de telles initiatives. avec le soutien de l’Agence suédoise pour le développement international (SIDA).
À l'issue du projet, StreetNet ambitionne d'identifier et de préparer des candidats pour lancer et élire son tout premier Comité de la jeunesse, concrétisant ainsi un engagement constitutionnel de longue date.
Je dis à mes camarades jeunes du secteur informel que nous sommes un moteur essentiel de l'économie de nos pays respectifs. Nous devons nous armer de courage, nous organiser pour défendre nos intérêts et devenir une véritable force de changement.
Au sein de notre réseau mondial de membres, 33 % sont identifiés comme de jeunes travailleurs (âgés de 18 à 35 ans). totalisant 283 421 en 2025Parmi nos organisations affiliées, plus de la moitié (57 %) ont déjà mis en place des comités de jeunes. Cela témoigne de l’engagement de nos affiliés à investir dans les jeunes travailleurs en tant que futurs leaders, notamment en Afrique de l’Ouest et centrale.
À l'issue d'ateliers en présentiel organisés au Bénin et au Guatemala, des jeunes des Amériques et des deux régions africaines ont débattu de leurs principales revendications en tant que jeunes travailleurs. Ces discussions ont abouti au Manifeste de la jeunesse africaine et au Manifeste de la jeunesse des Amériques.
Notre réalité est née de la force, de la créativité et de la capacité de résister et de nous réinventer face à un système qui ne nous offre pas les conditions nécessaires. Nous rejetons l'impérialisme et l'ingérence étrangère qui pillent nos nations, détruisent nos économies et perpétuent les inégalités. Nous défendons notre souveraineté et l'autodétermination de nos peuples. Nous nous organisons pour exiger ce qui nous revient de droit : la justice, la dignité et la reconnaissance de notre travail.
De la vente d'empanadas à l'adolescence à la direction de son syndicat à Medellín, Yerlin Narváez incarne la force du leadership des jeunes. Grâce à l'initiative « Jeunesse en action », elle a renforcé sa confiance en elle, amplifié la voix des jeunes travailleurs et a inspiré le changement à travers les Amériques. Elle est vendeuse ambulante, militante, mère. Et en 2025, elle était également candidate aux élections municipales. Découvrez l'histoire de Yerlin.
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