Troisième Congrès de StreetNet International
NOTANT
1. Que StreetNet International, depuis sa fondation ou le lancement en 2002, a suivi un processus de croissance comprhensif et durable, affilié à de nombreuses diverses organisations de travailleurs dans ce qui est appelée « économie informelle », telles que les vendeurs de rue et/ou travailleurs autonomes dans les pays, régions et sous régions de l'Afrique, en Asie et les Amériques et envisagent d'tendre son programme d'affiliation et d'organisation en Europe dans le court et moyen terme.
2. Que dans la plupart des pays du monde le manque d'emplois connat des niveaux d'augmentation alarmants, résultat des politiques économiques et de marche rapide, qui sont imposés depuis des décennies par le capitalisme sauvage et le système mondial nolibral, forant des millions de travailleurs de sengager dans des diverses activits dans lconomie informelle tels que les vendeurs de rue et/ou travailleurs autonomes.
3. Que l`augmentation de cette masse des travailleurs dans l’économie informelle tels que les vendeurs de rue et/ou travailleurs autonomes, a provoqué l’établissement de diverses organisations (associations, coopératives, syndicats, sociétés bnfiques, etc.) afin de les diriger et les représenter dans leur combat pour défendre leurs droits du travail, sociaux et droits de l'homme; une diversité des organisations qui, sûrement chercheront ou seront invitées à rejoindre StreetNet International.
4. Que les effectifs des membres de nombreuses organisations en Afrique, en Asie et aux États-Unis qui sont actuellement affiliés à StreetNet International sont souvent très influents, ce qui fait que certaines organisations qui ont une plus grande représentation dans des structures organisationnelles de StreetNet, avec le plus grand nombre des dlgus lors des conférences internationales, rendant difficile de prendre en compte les vues ou les réalités de la vaste majorité des organisations avec un nombre réduit des dlgus, qui affecte également la représentation plurielle et objective des réalités sous-régionales et régionales lors de prise de décisions.
5. Que dans StreetNet International les organisations membres sont nombreuses et proviennent de différents pays, sous régions et régions du monde, en plus de la complexité résultant de la diversité des langues, des cultures, des distances et du manque de ressources pour payer les frais de voyage pour ses dlgus, ce qui rend difficile pour de nombreux affilis de participer quitablement,
démocratiquement et efficacement dans les structures organisationnelles de StreetNet.
6. Que les structures organisationnelles de StreetNet International devraient incorporer une représentation de la manière la plus démocratique possible, de la pluralité, de la diversité, des intérêts et des efforts afin d'améliorer les conditions sociales et économiques de travail des organisations des travailleurs dans ce qu'on appelle "économie informelle", tels que les vendeurs de rue et/ou travailleurs autonomes dans les pays, sous rgions et rgions d'Afrique, Asie, Amériques et Europe.
PRENDRE LA RÉSOLUTION :
De créer une commission spéciale qui, dans un dlai n`excdant pas un (1) an, va créer et soumettre une proposition de réforme statutaire conduisant à un système plus démocratique, pluraliste et représentatif de la participation des diverses organisations, pays, sous régions et régions d'Afrique, d'Asie, d'Amérique et d'Europe dans les structures organisationnelles de StreetNet International.
Que StreetNet puisse adopter une politique internationale de la garde de la jeunesse dans ce secteur, afin de guider ses actions et ses interventions à tous les niveaux :
– Pour encourager la participation des jeunes travailleurs dans l’économie informelle lis la promotion des actions et solutions visibles à leurs problèmes spécifiques (vulnérable à la contamination du VIH/SIDA parmi tant d’autres) ;
– Pour favoriser l'insertion des jeunes travailleurs dans l'organisation, les actions et un leadership collectif;
– Pour créer et consolider les structures de la jeunesse à tous les niveaux, qui se chargeront des questions des jeunes travailleurs, capables d'initier des actions collectives par les jeunes et conduire des recherches pour alimenter les structures de prise de décision collective ;
– Pour concevoir des programmes et services au profit de la jeunesse;
– Pour encourager la création de programmes et d'initiatives susceptibles d'offrir des services qui contribueraient à résoudre les problèmes de la jeunesse pour répondre à leurs attentes spécifiques;
C'est impratif que StreetNet puisse créer un Comité ou un département de la jeunesse pour faire face aux défis actuels, comme processus de renforcer la capacité organisationnelle et d'intervenir collectivement afin d'un renouvellement de la continuité.
PROPOSÉ PAR : CTCP
APPUYEE PAR : CNTS, FENASEIN, ZCIEA, NUIEWO, ASSOTSI
