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Journée Internationale De La Femme

The Times Of India, Ahmedabad, Jeudi Le 8 Mars 2012

Déconstruire la maçonnerie masculine

Rachata, La "1ère Coopérative des Femmes Travailleuses de Construction, fait l`histoire d`une brique al`autre Radha Sharma I TNN

Ahmedabad : Ketan Makwana travaille comme ingénieur en génie civil dans une société basée dans la ville. Il considère sa veuve mère Madhu (45 ans), qui a travaillé en tant qu`ouvrière de construction, comme son enseignante la plus appréciée dans le secteur de la construction. Madhu est devenue une maçonne hautement qualifiée. Elle travaille sur de gros sites où elle gagne 400-500 Roupies par jour qui lui permettent de prendre sa famille en charge. Elle lui donne des conseils que seul un professionnel expérimenté peut offrir. En fait, Ketan admet qu`il aurait dû abandonner ses études si sa mère n`avait pas travaillé durement pour se tailler une place dans la maçonnerie – traditionnellement, un bastion masculin.

Madhu est l`une des 1000 membres de Rachata, la toute première coopérative agréée des femmes travailleuses de construction dans l`Etat et probablement dans tout le pays. La coopérative Rachata, agréée en 2005, fait partie de l'Association des Femmes Autonomes (SEWA). Après un début plutôt fragile, les femmes se sont consolidées d'elles-mêmes. Après avoir payé les femmes, Rachata fait 25 pour cent de bénéfice.

"Nous sommes fiers du fait que Rachaita est la seule coopérative des femmes entrepreneures parmi les cinq lakh et plus des sociétés de construction répertoriées par le géant de la construction Larsen & Toubro", a déclaré Varsha Thakar, une directrice à Rachaita. "En fait, lorsque nous sommes fait enregistrer avec l'entreprise, un haut fonctionnaire nous a rendu visite pour s'assurer de notre base de compétences. La première question de la plupart des entreprises est de savoir si les femmes peuvent vraiment travailler au -Au-delà d`être des aides du chantier. Nous sommes toujours obligées de donner des démonstrations pratiques pour prouver nos capacités " Actuellement, 450 femmes travaillent activement sur les chantiers de construction toute l`année durant. La coopérative a travaillé avec des géants de construction tels que Shapoor-ji Pallonji, L&T, Groupe Safal et a terminé son travail dans des hôpitaux, hôtels, appartements, bungalows et des magasins.

Le premier projet de Rachata était un travail sur le quai de Sabarmati. «Nous avons plongé dans la rivière et avons appris à nager, se souvient Ramila Parmar, présidente de Rachata. La coopérative a enregistré des pertes parce que les femmes n`étaient pas habituées à travailler sous pression et à exécuter des travaux lourds.» ont eu à casser et pince des barres de fer et fabriquer des brancards. Un brancard qui devait être achevé en trois jours – nous l`avons fait dans 18 jours", se souvient M. Parmar. Après avoir terminé ce projet avec l`aide des hommes, les femmes se sont regroupées et ont pris connaissance de leurs erreurs. Elles ont reçu une formation de la CEPT et de l'École technique CN et étaient enfin prêtes à franchir le pas.

"Maintenant, les femmes ont soulevé des briques de 22 kg pour construire des murs et ont plié des barres", a déclaré M. Parmar. "L`équipe a 10 maçonnes hautement qualifiées et un nombre égal de femmes qui ont obtenu leur diplôme pour être des superviseurs sur site appelés "ingénieurs aux pieds nus" parmi les femmes ! Elles gagnent 180-500 Roupies par jour selon leurs compétences. "

Kanta Rathod, une travailleuse, dit : "Si je suis en mesure de prendre mes quatre enfants en charge après la mort de mon mari, c'est à cause de Rachata. J'ai reçu une formation en maçonnerie et je gagne maintenant 350 Roupies par jour, chaque mois. "Comme la plupart des femmes qui sont maintenant avec Rachata, Rathod avait l`habitude de revenir de Kadiya naakas mains bredouilles pour 20 jours par mois que la mécanisation a repris. vers le début des années 2000. Et les sociétés ont besoin des maçons qualifiés, qui étaient alors tous des hommes.

Photos : Bhadresh Gajjar, Yogesh Chawda, Dhaval Bharwad

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