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VISITE DE L'ÉQUIPO DE STREETNET À LA ACADEMIA SEWA À AHMEDABAD, INDE

Du 14 au 19 octobre, l'équipe de StreetNet s'est réunie à Ahmedabad, en Inde, pour une visite de quatre jours à l'Académie de l'Association des Femmes Trabajadoras pour Cuenta Propia (SEWA). Nous sommes heureux d'être accompagnés par Maya Gurung, présidente de NEST (Népal) et membre du Consejo Internacional. L'objet de la visite était de connaître les activités de SEWA, de connaître sa philosophie et son histoire et de réunir les travailleurs et ses familles, les vendeurs ambulants et les commerçants qui ont bénéficié du travail de SEWA pendant des décennies. Notre visite au centre du travail de l'Académie indienne des femmes autonomes, ou IIASEW, est une institution éducative dédiée à améliorer la vie, la capacité et à améliorer les femmes de l'économie informelle, la majorité de la force de travail féminine en Inde . Dans le cadre d'un travail d'enquête actif et participatif, IIASEW enseigne aux femmes et aux enfants le leadership politique, la santé, la société, le milieu ambiant et l'entreprise pour créer des changements significatifs dans leur communauté.

SEWA a également été l'un des membres fondateurs et moteurs de la création de StreetNet en 2002.

« Ce voyage est très important pour StreetNet », selon Maira Vannucchi, organisatrice régionale de StreetNet pour les Amériques. « Nous pouvons voir que SEWA est essentiel pour l’existence de StreetNet. Nous avons développé une stratégie de signalisation vraiment efficace, bonne, pour un travail de 50 ans ».

Aujourd'hui, SEWA travaille également pour découvrir son expérience hors des frontières de l'Inde. Sapna Raval, l'une des directrice du programme de l'IASEW et notre guide de l'expérience, a déclaré : «Nous valorisons la perspective nationale, ainsi que la perspective internationale. Nous voulons que l'expérience de nos hommes se déroule à l'extérieur du monde. C’est pourquoi nous organisons ce type de visites, pour nous faire connaître notre travail à d’autres personnes”.

Equipe de StreetNet et de IIASEW

Une organisation religieuse et multiculturelle

Née en 1972, à la suite du mouvement de libération de Gandhi, la SEWA a été la première à organiser les travailleurs de la région d'Ahmedabad, qui perdaient leur travail dans l'industrie textile, après la crise économique. Ces femmes, qui se rencontrent parmi les travailleurs les plus vulnérables, seront expulsées de l'emploi formel et commenceront leurs petits métiers dans le secteur informel.

SEWA a énormément crû au cours des cinq dernières années en étant devenue un syndicat local auprès d'une organisation internationale très respectée. Il y a beaucoup d'activités centrales dédiées à l'amélioration des moyens de subsistance des travailleurs, comme la Banque SEWA, qui offre des opportunités de crédit et d'horreur aux travailleurs les plus pauvres du pays, la Fédération des coopératives SEWA, qui fomente et appuie les entreprises coopératives financées par les travailleurs. de la économie informelle. et de nombreux centres communautaires qui opèrent dans le camp du bien-être des enfants, l'éducation pour la santé et les droits reproductifs.

Marché Plaza

Économie sociale solidaire et ses bénéfices dans la vie des travailleurs

Durant les visites de terrain, nous avons l'opportunité de discuter directement avec les travailleurs et de connaître l'impact des activités de SEWA dans notre milieu de vie. En route vers le marché Plaza d'Ahmedabad avec nos guides, Reema Kapoor et Sapna Raval, directeurs des programmes de l'Académie, de nombreuses personnes ont reconnu la délégation de SEWA et ont exprimé leur gratitude. « Gracias a SEWA, puedo llevar a cabo mi negocio en paz, sin que nadie me moleste », dit une vendeuse. Une autre femme nous dit qu'elle est capable d'horreur d'envoyer ses enfants à l'école, en pensant à ce qu'elle veut vendre dans la rue très temprano dans la vie. Certains vendeurs ont sido miembros de SEWA pendant plus de cinq ans. «J'ai tellement de problèmes avec la police», nous dijo otra vendedora. « Solía ​​correr a las oficinas de SEWA para pedir ayuda ». La même femme nous dit que nous pouvons obtenir un prêt de la banque SEWA pour acheter des matériaux essentiels à notre entreprise.

Sur le banc, nous avons des témoignages du travail éducatif qui a accueilli les fonctionnaires et les employés de SEWA pour offrir aux travailleurs une éducation financière intégrale. Ils ont appris à faire un plan d'horreur, à faire un préstamo, à utiliser un caisse automatique et une carte de débit.

«Il est membre du banco SEWA pendant les 15 dernières années», nous avons dit un client. «Il est ahorrando sur ce banc. Soja trabajadora domestique”. Pour de nombreux travailleurs de l’économie informelle, il est parfois impossible d’obtenir une assistance financière ou un crédit. « Ici, c'est facile et accessible », a expliqué le client.

Le troisième jour, nous visitons un programme d'alphabétisation pour femmes adultes, une autre activité que SEWA est en charge d'organiser. Dans ce cas également, les travailleurs ont de nombreuses responsabilités pour connaître les bénéfices de l'affiliation au syndicat et entreprendre ce cursus. Une femme dit que maintenant elle peut lire les indications à l'hôpital, une autre dit que maintenant elle peut aider ses enfants avec la tarea. Beaucoup d'elles ont travaillé comme l'alphabétisation pour vous aider dans votre journée. Les travailleurs peuvent créer un registre et faire des calculs pour mieux communiquer avec les clients. Pour les femmes qui travaillent dans l'industrie textile, les connaissances mathématiques de base sont fondamentales pour réaliser des médicaments.

« Je suis muy clarecedor ver el trabajo de SEWA et su beneficio para los trabajadores », selon Evelyn Benjamin-Sampson, organisatrice de StreetNet pour l'Afrique occidentale et centrale. « Écrivez mes études de maîtrise sur l'économie informelle, mais ce voyage a rassemblé de nombreuses perspectives pratiques à ma connaissance ».

Centre de soins pour enfants

Une approche holistique

L'association de travail aux deux niveaux principaux, la lutte pour les droits du travail et le développement économique, a toujours une orientation vers les femmes. Le côté de la chasse est dirigé par le syndicat des travailleurs. Le syndicat des travailleurs négocie avec les autorités, exerce une pression sur une législation supérieure et représente les travailleurs dans le contexte officiel. La coopérative s'adresse aux travailleurs dans leurs affaires et leur travail journalier, tant financièrement que par l'éducation entrepreneuriale et le développement des capacités.

Les principes de SEWA (igualdad, no violencia, derechos de la women and convivencia pacífica between diferentes cultures and religiones) sont connus et appliqués à différentes activités et à différents niveaux d’organisation. Depuis l'enquête et la communication jusqu'à la formation des travailleurs, toutes les personnes avec ceux que nous avons réunis et avec ceux qui nous ont habitués comprennent clairement les missions et les valeurs de l'organisation.

L'organisation est l'un des piliers principaux de toutes les activités de SEWA : Il est nécessaire de mobiliser les personnes, y compris dans l'action collective dirigée par les femmes qui travaillent pour leur propre compte. Il s'agit d'un travail de grande envergure, un travail que SEWA a mené pendant plusieurs décennies de développement et beaucoup de défis à relever, car la base de travail est diversifiée, composée de femmes urbaines et rurales, de femmes de différents secteurs, religions, castes et procédures géographiques. différentes générations. SEWA travaille beaucoup au niveau communautaire, construisant une confiance avec des personnes qui travaillent dans les centres de santé ou d'alphabétisation, des personnes qui travaillent dans le banc, qui ont besoin de payer l'argent du client, des maestros dans les gardes, tous les originaires des communautés à las que Sirven. L’organisation ne sera pas possible sans ce type de confiance construite à partir de là. Le personnel de l’organisation doit constamment être avec les personnes sur terre, toujours consciencieuses de ses besoins.

«Nous avons le compte du développement économique et de la coordination sont deux piliers essentiels pour l'émancipation des travailleurs», poursuit Maira Vannucchi. « Créer des coopératives pour la génération de revenus est une forme de lutte contre la pauvreté de manière collective et d'aider les personnes à exprimer leurs conditions et à gagner pour leurs droits ».

L’action collective est un élément clé de la philosophie de SEWA, mais elle est également unifiée pour l’autosuffisance. L'autonomie financière, le travail digne comme clé pour une vie digne, l'alphabétisation et la capacité de négociation sont des éléments que l'organisation promeut, dans le contexte de l'économie sociale solidaire. Les personnages avec ceux qui nous ont subrayés plusieurs fois. SEWA n'est pas une organisation bénéfique, c'est une organisation de travailleurs qui s'adresse aux travailleurs en particulier et promeut leur indépendance et leur autosuffisance. Par exemple, les entreprises coopératives ont le soutien de la fédération de coopératives SEWA au cours des premières années, mais elles deviennent alors indépendantes et doivent être autosuffisantes.

«C'est incroyable de voir autant de femmes qu'avant d'être vendeuses ambulantes maintenant qui travaillent comme employées de SEWA. Nous nous sommes arrêtés au trampa de la pobreza, mais grâce à l'association, nous pourrions améliorer nos vies. Il est incroyablement inspirateur, par notre travail comme organisateurs”, commentaires Nash Tysman, organisatrice régionale pour l'Asie.

Emploi de la femme à travers les générations

SEWA est une association de femmes, et l'un de ses principaux objectifs, à savoir le développement des femmes et la promotion de leur leadership. L'emploi est un menu un mot utilisé de manière excessive, mais SEWA pourrait donner un sens concret. Les femmes en Inde et dans tout le monde, en particulier les travailleurs de l’économie informelle, sont soumises à des structures patriarcales qui ne sont pas reconnues comme des « travailleurs réels ». La première étape pour organiser les femmes est de générer de la confiance en elles sur leur papier et leur potentiel. L'emploi fournit différentes sources d'énergie et activités, depuis l'apprentissage jusqu'au développement des capacités en tant que dirigeants, jusqu'à la gestion des milieux communautaires ou coopératifs. SEWA gère également des centres d'éducation professionnelle pour les enfants adolescents, qui peuvent acquérir des capacités pour être indépendants dans le futur. No se limita solo a las niñas, ya que muchas etudiantes son mujeres mayores.

"SEWA a un travail très appréciable", a déclaré Maya Gurung, membre du Conseil international de StreetNet, "particulièrement Enfocarse en womens that work in todos los campos laborales, organizarlas, proteger su profesión, brindarles capacitación, desarrollar sus habilités, fortalecerlas financièreamente, et en réalisant diverses activités”.

« Ce type de visites d'exposition est très important », conclut Reema Kapoor, qui a conçu le programme qui nous suivra et nous accompagnera, avec Sapna Raval, pendant les cinq jours complets de notre séjour. « Nous pouvons partager ce que nous sommes aprendiendo, et nous sommes heureux de voir que notre connaissance se rend au reste du monde ».

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