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Aller de l'avant avec le nouveau Conseil international de StreetNet

30 Janvier 2017

Par Oksana Abboud, responsable des médias de StreetNet

Sur la photo, les membres du conseil de StreetNet pendant la formation au leadership

Une formation en leadership de trois jours pour les membres du Conseil international de StreetNet a eu lieu du 23 au 25 janvier à Durban, en Afrique du Sud.

Le programme de formation visait à familiariser les nouveaux membres du Conseil avec la structure, les politiques et le pouvoir de StreetNet, ainsi qu'à définir les domaines stratégiques pour les trois prochaines années.

La méthode de formation était participative, les participants étant répartis en groupes linguistiques qui devaient lire les clauses de la Constitution de StreetNet qui décrit les rôles des responsables (clauses 9.5 à 9.9), ainsi que les pouvoirs et devoirs du Conseil international (clause 10.6) et les politiques de StreetNet.

Sur la photo, les membres du conseil de StreetNet pendant la formation au leadership

Les groupes ont présenté leurs rapports décrivant les clauses constitutionnelles pertinentes et ont formulé quelques suggestions, notamment les suivantes :

  • Une plus grande clarté est nécessaire sur les responsabilités des membres du Conseil international, notamment en ce qui concerne l’autorité et la responsabilité régionales, par exemple les membres du Conseil devraient être responsables de l’intégration de nouvelles organisations de la région dans StreetNet et devraient pouvoir se rendre dans d’autres pays de la région ;
  • Les politiques devraient être plus concises ;
  • Le code de conduite est complet et ne nécessite aucun ajout.

La stratégie de collecte de fonds et les informations sur les donateurs spécifiques ont été présentées par Pat Horn, coordinateur international de StreetNet, ce qui a donné lieu à une discussion animée entre les participants et a abouti à une liste de propositions à discuter lors de la réunion du Conseil international les 26 et 27 janvier.

Pat Horn a souligné que lorsque nous approchons les donateurs, nous devons créer un climat de confiance et nous assurer que nous continuons à évoluer d’une manière qui bénéficie du soutien collectif des dirigeants. Les donateurs s’inquiètent beaucoup si les anciennes décisions, obligations et planifications sont abandonnées par les nouveaux dirigeants.

Elle a également rappelé qu'une des grandes tâches de la période à venir est de collecter des fonds, car il y a actuellement très peu d'argent dans le pot de StreetNet.

La deuxième journée de formation au leadership de StreetNet était consacrée à la planification stratégique. Jane Barret, coordinatrice internationale de WIEGO, a animé les sessions de la journée.

Sur la photo, les membres du conseil de StreetNet pendant la formation au leadership

Les participants ont travaillé sur les questions suivantes : impact sur les lois et les politiques urbaines par le biais de négociations collectives ; comment déployer le projet auprès de tous les affiliés de StreetNet en utilisant le Nouvel agenda urbain ; mise en œuvre de la R204 ; accès aux forums tripartites ; extension de la protection sociale ; structures de l'économie sociale et solidaire. Les membres du Conseil ont également discuté de la question de l'impact régional et des commerçants transfrontaliers informels, des alliances régionales et de la manière de déployer le projet dans davantage de régions. La consolidation d'un plan stratégique pour le mandat actuel du Conseil international a été réalisée avec succès.

La troisième journée de formation a été consacrée à la gestion des ressources afin de préparer la nouvelle direction à prendre en charge ces questions et à formuler des recommandations pour modifier les systèmes lors de la réunion du Conseil international. Pat Horn, coordinateur international de StreetNet, a présenté aux membres du Conseil la question de la gestion des ressources et Annelene Muhammad Shafi, administratrice financière, a clairement informé les membres du Conseil de la situation financière actuelle de StreetNet.

Au cours de la séance d'évaluation, les participants ont exprimé leurs points de vue et leur satisfaction concernant la formation, soulignant l'apprentissage de nombreuses connaissances utiles et nécessaires sur le fonctionnement de StreetNet et d'autres sujets intéressants.

Les dirigeants de l'Alliance des commerçants d'Ubumbano, filiale de StreetNet de Durban, ont visité la formation pour saluer le nouveau président de StreetNet et les membres du conseil.

Sur la photo, le Conseil international de StreetNet lors de sa réunion à Durban

Les 26 et 27 janvier, le Conseil international de StreetNet s'est tenu au bureau de StreetNet à Durban.

Lorraine Sibanda, présidente de StreetNet, a présidé avec professionnalisme la réunion du Conseil qui comportait de nombreux points à son ordre du jour.

La première réunion du Conseil s’est déroulée avec succès puisque tous les points à l’ordre du jour ont été discutés et approuvés par les membres du Conseil.

Le Conseil a également adopté un projet de plan stratégique qui indique les quatre principaux domaines d'intervention stratégiques de StreetNet pour l'avenir. Les domaines stratégiques sont les suivants :

  • Utiliser les négociations collectives et d’autres stratégies connexes de mobilisation et de pression pour influencer les lois et les politiques urbaines en faveur des vendeurs de rue et autres travailleurs informels ;
  • Mettre en œuvre la recommandation 204 de l’OIT au niveau national, notamment en obtenant l’accès aux forums tripartites, en étendant la protection sociale et en faisant progresser les structures de l’économie sociale et solidaire ;
  • Construire une solidarité régionale entre les affiliés de StreetNet au-delà des frontières et construire des alliances régionales pour faire avancer les intérêts des commerçants informels transfrontaliers ;
  • Continuer à développer et à développer StreetNet International.

Le rapport et les recommandations du Coordonnateur international ont également été soutenus et adoptés par le Conseil international.

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