Biographie:

En 1995, un groupe de militants de 11 pays déterminés à accroître la visibilité, la voix et le pouvoir de négociation des vendeurs de rue du monde entier se sont réunis à Bellagio, en Italie. Ils ont élaboré un manifeste préliminaire des vendeurs de rue connu sous le nom de Déclaration de Bellagio. Ils ont également décidé de créer une fédération internationale pour promouvoir et protéger les droits des vendeurs de rue. Cette fédération a été lancée en novembre 2002 et s'appelle StreetNet International. À la fin de 2005, StreetNet International comptait 20 organisations affiliées représentant les vendeurs de rue, les vendeurs sur les marchés informels et les marchands ambulants dans 18 pays d'Afrique, d'Asie et d'Amérique latine. S'appuyant sur les connaissances et l'expérience de ses organisations membres, StreetNet est désormais en mesure de produire un manifeste actualisé des vendeurs de rue avec la pleine participation d'un large éventail d'organisations de vendeurs de rue dans de nombreux pays différents, les affiliés de StreetNet jouant un rôle de premier plan dans le processus.

Objectifs de la campagne:

1. Sensibiliser le public à la situation des vendeurs ambulants, des vendeurs des marchés informels et des marchands ambulants, et à leur contribution aux économies locales et nationales.
2. Changer les perceptions négatives, injustifiées et mal informées du public sur les vendeurs de rue qui existent dans la plupart des pays.
3. Promouvoir la reconnaissance officielle des vendeurs ambulants, des vendeurs de marchés informels et des marchands ambulants comme des travailleurs, bénéficiant des mêmes droits fondamentaux que tous les travailleurs, conformément aux normes internationales élaborées par l’Organisation internationale du travail.
4. Mobiliser les vendeurs de rue, les vendeurs des marchés informels et les marchands ambulants pour qu’ils expriment leurs besoins et leurs préoccupations.
5. Prendre en compte les besoins et les préoccupations des groupes de vendeurs les plus pauvres et les plus marginalisés, qui ont le plus de mal à être entendus et reconnus. Cela signifie que l'accent sera mis à la fois sur les femmes vendeuses, en tant que groupe majoritaire, et sur les groupes minoritaires marginalisés tels que les vendeurs handicapés ayant des besoins spéciaux.
6. Pour les vendeurs de rue, les vendeurs des marchés informels et les marchands ambulants eux-mêmes, développer le manifeste comme un processus de recherche participative massive, avec les femmes et les vendeurs les plus pauvres et les plus marginalisés menant le processus.
7. Pour les vendeurs de rue, les vendeurs des marchés informels et les marchands ambulants, recruter d’autres personnes pour rejoindre la campagne en sollicitant leurs besoins et leurs préoccupations et en les encourageant ainsi à s’organiser ou à rejoindre et renforcer les organisations déjà existantes.
8. Développer un manifeste basé sur les besoins et les préoccupations recueillis auprès des vendeurs de rue, des vendeurs de marchés informels et des marchands ambulants du monde entier, en tant que document vivant représentant leurs aspirations collectives.
9. Développer un manifeste qui puisse servir de base aux revendications de négociation collective des vendeurs de rue, des vendeurs ambulants et des marchands ambulants dans leurs luttes pour établir des systèmes de représentation statutaires pour eux-mêmes aux niveaux local, national et international.

Activités de campagne:

Une fois que StreetNet International aura adopté la campagne du Manifeste, tous les vendeurs de rue, les vendeurs des marchés informels et les marchands ambulants ainsi que leurs organisations seront invités à lancer des activités aux niveaux local, régional et national.

Activités au niveau local :

1. Former des comités locaux de campagne (LCC) sous la direction d'un affilié de StreetNet dans la région. S'il n'y a pas d'affilié de StreetNet, toute autre organisation peut être démocratiquement élue par les participants pour diriger le comité de campagne dans cette région - mais elle doit être connue de tout affilié de StreetNet dans ce pays ou du bureau international de StreetNet. Tous les comités de campagne doivent comprendre au moins 50 % de femmes, conformément à la politique de genre de StreetNet.
2. Les LCC devraient organiser des séances de brainstorming sur la manière d’atteindre tous les vendeurs de rue, y compris les femmes, les vendeurs handicapés, les employés ou agents des vendeurs, les vendeurs itinérants, les vendeurs non reconnus et les enfants travaillant comme vendeurs.
3. L’activité principale de la campagne sera assemblées générales, séminaires et groupes de discussion pour les vendeurs de rue, les vendeurs du marché informel et les marchands ambulants pour recueillir leurs besoins et leurs préoccupations et les consignerIl faut également tenir des registres de présence, avec une indication du sexe des participants, du type de vente qu'ils effectuent et du lieu où ils le font.
4. Envoi de tous les besoins et préoccupations recueillis auprès des fournisseurs au NCC, à toute filiale de StreetNet ou au bureau international de StreetNet – en cours d'écriture – en mains propres, par fax, par courrier électronique ou par tout autre moyen fonctionnel. Les enregistrements des débats peuvent également être transmis.
5. Contacter les médias locaux, les journaux communautaires et les stations de radio pour faire connaître la campagne et ses objectifs.
6. Impliquer d’autres organisations ou partenaires sociaux opérant dans la région (ONG, syndicats, employeurs) dans des aspects spécifiques des activités de la campagne – dans un rôle de soutien (étant entendu que les vendeurs de rue conservent le rôle principal).
7. Contacter les autorités locales et les partis politiques pour les informer de la campagne et obtenir leur engagement à participer à des dialogues sociaux (ou, si possible, à des négociations collectives) autour des conclusions.

Activités au niveau national

1. Former un Comité national de campagne (CNC) sous la direction d'un ou de plusieurs affiliés de StreetNet dans chaque pays. Si un Comité de campagne est formé dans un pays qui n'a pas d'affilié de StreetNet, toute autre organisation peut être démocratiquement élue par les participants pour diriger l'organisation, mais elle doit être connue du bureau international de StreetNet. Tous les comités de campagne doivent comprendre au moins 50 % de femmes, conformément à la politique de genre de StreetNet.
2. Le NCC devrait organiser des séances de brainstorming sur la manière d’atteindre les vendeurs de rue dans les zones les moins organisées du pays – en se concentrant particulièrement sur les femmes, les vendeurs handicapés, les employés ou agents des vendeurs, les vendeurs itinérants, les vendeurs non reconnus, les enfants travaillant comme vendeurs.
3. L’activité principale de la campagne du NCC sera également assemblées générales, séminaires et groupes de discussion pour les vendeurs de rue, les vendeurs du marché informel et les marchands ambulants pour recueillir leurs besoins et leurs préoccupations et les consigner, au niveau national ou dans les zones où il n'existe pas de LCC. Des registres de présence doivent également être conservés, avec une mention du sexe des participants, du type de vente qu'ils effectuent et du lieu.
4. Les NCC devraient aider les LCC lorsqu’ils sont sollicités pour le faire.
5. Des membres des médias sympathisants seront réunis pour aider à élaborer une stratégie médiatique visant à promouvoir la campagne et à promouvoir ses objectifs.
6. Recueillir et compiler les besoins et les préoccupations des fournisseurs des LCC, de toute filiale de StreetNet dans le pays – par écrit – et réaliser des transcriptions de bandes de discussions enregistrées.
7. Produire un bulletin d’information de campagne nationale, des dépliants et une lettre d’information électronique si possible.

INTERNATIONAL

1. Le Conseil international créera un Comité de campagne international de StreetNet (SICC) pour coordonner à la fois la campagne du manifeste et la campagne de la WCCA. Jusqu'à la création du SICC, la coordination internationale des campagnes sera assurée par le bureau international de StreetNet.
2. Un registre de tous les NCC et LCC actifs sera conservé au bureau international.
3. Nous devrons échanger des idées et des informations, coopérer à tous les niveaux et nous réunir pour mener des activités communes. StreetNet International fournira un soutien dans la mesure du possible et tiendra les affiliés informés des activités des autres. StreetNet aidera également à coordonner les activités afin de garantir que les voix des vendeurs de rue, des vendeurs sur les marchés informels et des marchands ambulants soient entendues à l'échelle internationale dans le monde entier.
4. StreetNet News aura une page régulière dédiée à la campagne WCCA et à la campagne Manifesto.
5. Le site Web de StreetNet maintiendra une page Web de campagne WCCA en cours et une page Web de campagne Manifesto.

Questions:

Lors de la collecte des besoins, des préoccupations et des demandes des fournisseurs, il convient de leur demander d’exprimer leur point de vue sur le plus grand nombre possible des thèmes suivants :

• droits économiques et du travail;
• organisation et représentation;
• planification urbaine, régulation spatiale et commerce informel ;
• infrastructures, transports et autres équipements ;
• santé, sécurité et environnement;
• finances et crédit;
• services d’appui technique et non financier;
• réglementations commerciales, tarifaires et autres réglementations liées aux produits ;
• besoins et aspirations en matière d’éducation et de formation;
• femmes vendeuses;
• vendeurs handicapés;
• vendeurs étrangers;
• enfants travaillant comme vendeurs ou assistants de vendeurs ;
• travail familial dans le commerce informel ;
• besoins de protection sociale.

Calendrier:

La campagne du manifeste sera lancée lors du congrès international de StreetNet à
2007, date à laquelle le nom officiel sera décidé. Le conseil de StreetNet International établira le SICC. La campagne sera menée en plusieurs phases, comme suit :

Phase I

• Sensibiliser le public à la situation des vendeurs ambulants, des vendeurs de marchés informels et des marchands ambulants, et à leur contribution aux économies locales et nationales.
• Sensibiliser les vendeurs ambulants, les vendeurs des marchés informels et les marchands ambulants à la campagne et créer des NCC et des LCC.
• Finaliser les plans de campagnes nationales dans autant de pays que possible autour du nouveau Manifeste international des vendeurs de rue. Cette campagne est conçue pour permettre aux vendeurs de rue, aux vendeurs informels et aux marchands ambulants d'exprimer avec leurs propres mots quels sont leurs besoins, leurs demandes et leurs aspirations. Le processus sera ascendant et non descendant, et sera consultatif et participatif. Non seulement un tel processus est plus démocratique, mais il constituera également un exercice d'éducation et de sensibilisation des vendeurs eux-mêmes ainsi que du reste de la société.
• Identification préliminaire de certains des problèmes susceptibles de survenir.

Phase II. Détermination des demandes des fournisseurs

• Cela se fera principalement selon la méthodologie de recherche participative qui sera organisée par les LCC et les NCC dans chaque pays, comme décrit ci-dessus.
• Des points de vue plus généraux seront sollicités par le biais de la publicité et en organisant des sondages d’opinion systématiques dans les journaux, les magazines et à la radio sur des questions spécifiques ou diverses.
• Les organisations nationales de vendeurs de rue (y compris les affiliés de StreetNet) et les alliances et organisations régionales peuvent également organiser des activités pour sonder l'opinion de leurs propres membres à d'autres occasions et les enregistrer dans le cadre de la contribution à la campagne.

Phase III. Traitement des demandes

• Au cours de cette phase, les demandes, besoins et préoccupations enregistrés auprès des vendeurs de rue du monde entier sous différentes formes devraient être consolidés dans un projet de document initial.
• Le Conseil international de StreetNet devrait organiser un atelier international de campagne pour discuter des résultats et de la manière dont ceux-ci devraient être structurés dans un manifeste. Cet atelier servirait également à planifier les phases suivantes de la campagne.
• Le projet devrait être présenté sous la forme d’un document de discussion – dans lequel les lacunes flagrantes et les thèmes nécessitant une élaboration plus approfondie sont clairement identifiés – qui sera utilisé dans tous les pays comme base des phases suivantes de la campagne.

Phase IV. Promouvoir les débats nationaux sur les questions soulevées par les fournisseurs

• Défi Les partis politiques locaux, régionaux et nationaux et les autorités municipales. Comment répondent-ils aux préoccupations des vendeurs ambulants, des vendeurs sur les marchés informels et des marchands ambulants ? Faites-leur savoir que nous surveillerons leurs politiques et leurs actions et mesurerons les changements d'ici les prochaines élections.
• Actions – célébrons publiquement notre unité et notre pouvoir. Descendons dans la rue avec des chaînes humaines, des festivals, des pique-niques, des piquets de grève, des rassemblements dirigés par des femmes commerçantes – quelle que soit la forme d’action qui rassemblera les commerçantes et mettra les problèmes sous les projecteurs.
• Médias – Contactez les chaînes de télévision, les radios, les journaux et les magazines locaux pour faire publier des articles et diffuser/animer des émissions-débats sur la campagne du manifeste et sur certains thèmes et problèmes émergents. Créez et distribuez des t-shirts, des banderoles, des affiches et des brochures mettant en avant les préoccupations des vendeurs ambulants, des vendeurs sur les marchés informels et des marchands ambulants.
• Activités culturelles – Demander à des dramaturges, danseurs, musiciens et artistes de développer des chansons et des performances sur les problématiques des vendeurs.
• Événements éducatifs – Organiser des discussions avec les vendeurs dans les rues et sur les marchés où ils travaillent, travailler à la mise en place de cours axés sur les vendeurs et autres travailleurs de l’économie informelle avec les étudiants et les enseignants dans les écoles, les collèges et les universités, discuter avec les organisations locales de marchands ambulants et de vendeurs de la campagne du Manifeste.

Phase V. Cristallisation des demandes
Cette phase devrait comprendre des activités nationales et internationales axées sur la discussion de différentes manières de structurer le Manifeste en vue de développer un large consensus sur la manière dont le Manifeste sera le plus utile aux organisations de vendeurs de rue, aux vendeurs de marchés informels et aux marchands ambulants.

Phase VI. Formulation du manifeste et processus d'adoption
Cette phase devrait consister en la compilation et la production du Manifeste final, qui devrait être adopté ultérieurement lors d’un Congrès international de StreetNet, et lancé lors d’un événement international de grande envergure qui sera discuté et identifié au cours de la Phase III.

Phase VII. Utiliser le Manifeste pour améliorer la situation des vendeurs de rue
Il s’agira d’une phase de suivi continue, impliquant :

• faire connaître et diffuser le Manifeste le plus largement possible à des fins de sensibilisation générale et comme outil d’organisation ;
• l'utiliser dans le cadre de la formation des travailleurs sur le secteur du travail des vendeurs de rue ;
• en l’utilisant dans la préparation des revendications de négociation collective pour les vendeurs de rue, les vendeurs de marchés informels et/ou les marchands ambulants ;
• l’utiliser pour défendre des forums de négociation collective statutaires pour les travailleurs de l’économie informelle en général, ou pour les vendeurs de rue en particulier ;
• en l’utilisant dans les forums internationaux pour représenter la perspective générale des vendeurs de rue, des vendeurs des marchés informels et des marchands ambulants ;
• d'autres discussions au sein de StreetNet International sur les façons d'utiliser le Manifeste.

Partenaires de campagne:

StreetNet International, en tant qu'organisation principale chargée de mener à bien la campagne du manifeste, identifiera les partenaires de la campagne au niveau international ainsi qu'au niveau national dans les pays où la campagne est lancée. Les filiales de StreetNet dirigeront la campagne au niveau international.

Une distinction sera faite entre les alliances stratégiques forgées avec des organisations qui partagent largement la vision politique et stratégique de StreetNet, et les alliances plus tactiques forgées autour de domaines communs identifiés avec des organisations qui ne partagent pas nécessairement la vision ou les intérêts principaux de StreetNet sur toutes les autres questions.

Les résultats de la campagne seront renforcés par la mise en place d’un soutien technique de qualité (tel que la capacité de recherche, la compilation des résultats dans un Manifeste, l’analyse statistique, la publication sous diverses formes à différents publics, la traduction vers/depuis différentes langues, etc.) – et on veillera à ce que le soutien technique ne soit pas utilisé de manière à saper le rôle prépondérant des vendeurs de rue, des vendeurs du marché informel et des marchands ambulants dans la détermination de la nature du Manifeste qui émergera finalement de la campagne.

Alliances stratégiques:

• mouvement syndical (international comme la CISL et la CMT, ainsi que les centrales syndicales nationales dans chaque pays)
• Fédérations syndicales mondiales (en particulier l'ISP) (Internationale des services publics), UNI (Réseau syndical international) et leurs filiales nationales)
• Militants des droits humains
• Avocats d'intérêt public
• Mouvements/organisations d'enfants travailleurs et droits des enfants

Alliances tactiques:

• Urbanistes
• Agents de l'administration et de l'application des lois des collectivités locales
• intérêts commerciaux organisés
• politiciens/partis politiques
• conseils de consommateurs

Support technique:

• WIEGO (Les femmes dans l'emploi informel : mondialisation et organisation)
• L’OIT et ses divers bureaux régionaux et nationaux